北京大学人民医院风湿免疫科/风湿免疫研究所是国内创建最早的风湿免疫学科之一。近年来在医疗、教学、科研及团队建设均取得突出成绩，以“全面发展”的态势斐声国内外：2005年被批准为教育部重点学科，2009年成为国家973计划首席单位，2011年获批教育部创新团队，2012年成为风湿病机制及免疫诊断北京市重点实验室。
临床与科研并举，打造全面发展的研究型临床团队
据了解，人民医院风湿免疫学科近年来医教研全面发展，已处于国内该领域的最前沿，但团队的目标是国际一流的风湿病诊治及研究中心，因此，必须有一支临床与科研并举的优秀团队。
栗占国教授认为，作为临床团队，首先要立足于临床，要有过硬的医师队伍，注重临床实践，善于临床思维，强调做学术型医师。作为一流大学医院的科室，应不仅完成日常的疾病诊治工作，更应在国内外具有学术影响力。“在医院做研究很难，需要付出的很多，需要全科坚持不懈的长期努力。风湿免疫科能被评上教育部创新团队是对我们的肯定，也感到很幸运。”
栗占国教授为团队中的每一位成员感到自豪，更感谢他们持之以恒的不懈努力。在起步阶段，科室的病房床位和医护人员都明显短缺。医生不仅要完成繁重的临床工作，还要花大量的业余时间做研究，全科每一个人都感受到了巨大的压力。可以说，多年以来，他们科室的医生和研究人员都是承受着数倍于常人的负荷、全天候的拼命工作。
开始做研究，团队也走了不少弯路。当时团队的成员鲜有科研经历，研究的艰难程度可想而知，他们做了一些基础性研究，但大多浅尝辄止。经历时间的磨砺，发展思路逐渐成熟，团队的研究方向趋于明朗。他们以类风湿关节炎（RA）的基础和临床研究为切入点，并从系统性红斑狼疮（SLE）、干燥综合征（SS）等自身免疫病的发病机制、诊断和治疗三方面展开，进行了一系列的临床和基础研究。先后发现并证实了新的RA致病抗原及其致病机制，建立了系统性红斑狼疮的免疫治疗方法，还发现了自身抗原引起干燥综合征的机制，并相继取得了一系列创新成果。
经过十几年的努力，科室得到了快速的发展，在团队建设上也有了一系列成果。目前团队中有15人具备高级职称；有海外学习经历的17人；以第一作者或通讯作者发表SCI论文的有19人；作为项目负责人主持至少一项以上国家级项目的有18人，其中5人分别牵头了国家或部级的重点或重大项目。
随着学科实力的增强和国际影响力的不断提升，团队中的年轻人也有了更多展示自我的平台。风湿免疫学科年轻医生近年来获得国际奖学金、国际旅行基金及研究基金的数量居风湿免疫专业全国之首，同时在国际大会上的发言、获奖人次也在国内名列前茅。该团队在相关领域的国内外杂志上发表了论文400余篇，包括最近在973计划支持下对类风湿关节炎发病机制研究中的重要进展，即一种新型T细胞亚群的发现。该项成果已在著名杂志《免疫》（Immunity）发表。
创新和创新精神应是永远的追求
栗占国教授认为创新应该有两方面的含义：第一，是理论创新，比如说对某一疾病的机制有新的认识。对既往不知道的病因有新的发现，即对疾病的认识更加深刻，有理论上的突破，叫创新。第二，是解决实际问题，也是创新。比如说，不少风湿免疫病诊断很难，缺乏治疗方法，或者方法不理想。通过研究，使疾病的诊断提前，有了特异性标志物，或发现了更好的治疗方法，同样是创新。
没有创新，就没有发现，临床和基础研究均无例外。创新和探索应该是永远的追求；而创新精神则是学术型医师的基本素质，善于发现问题和解决问题是一个医生的临床和研究能力提高的前提。
带好团队从聚心出发，做好医生从做人开始
栗占国教授一直很推崇“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”的精神，鼓励个人和团队的共同发展。他感慨道：“在目前对医院并不公平的大环境下，凝聚人才、带好一个团队并不容易。自己也曾有挫折，甚至有时感到力不从心。”他认为，要做一个好的团队领头人，能够凝聚人心，要做到三点。第一，营造良好的工作和学术氛围。强调团队要力争上游，在临床和研究上均应在国内外位列前沿；团队中每个人都要有责任感，作为医生对患者负责，作为研究人员对课题负责。同时，要有在团队中由于其贡献而产生的自豪感。第二，让团队中的每个人都有目标和追求。对团队里的个人而言，一定要有自己的方向，有目标，就会有动力。每个人在承担繁重的临床工作的同时，还要完成好自己的研究。第三，为团队每个人提供尽可能的工作和生活上的支持，采取相应措施，保证团队中的每个人都能够潜心于本职工作。
他对于团队中的年轻人也有很高的要求。要具备刻苦钻研的精神，想要做好的医生，必须用心、努力、吃得了苦。这几年来北医学生二级学科填报志愿时，风湿免疫科是全院最受欢迎的科室之一。在面试时栗占国教授常告诉他们，在这个团队工作非常辛苦，压力会很大，要有充分的思想准备。栗占国教授坦诚的说道：“现在社会的现象并不尽人意，希望年轻人以发展的眼光看社会，‘出淤泥而不染’，要学会做人，具备良好的学术素养，努力做优秀的学术型医生。”
从国内到国际，争得国际话语权
栗占国教授现在考虑得更多的是团队的持续发展和再提高。一个好的学科，不能仅限于在国内的发展，还要成为在国际有影响的团队。人民医院风湿免疫学科已在这些方面取得了突出的成绩。近年来，在国际学术领域交流的机会，发言、主持或主办国际性会议，在国外杂志的参与及论文发表，风湿免疫团队一直居全国前列。在未来的三到五年内，栗占国教授希望能把更多不同梯队的青年人才推出去，让他们在国际学术舞台上展现更多精彩。
近年来，栗占国教授为国内风湿病事业的发展及国际化倾注了大量心血，并带领其团队为促进国内风湿病领域的发展做出了贡献。2009年起，栗占国教授及其团队发起并连续主办了五届“类风湿关节炎国际论坛（IFRA）”，该会议已成为中国主办的国际性类风湿关节炎年会；20余次组织中美、中欧及中澳专题会议；举办上百场“全国风湿病规范化诊治培训班”及全国巡讲。担任国际风湿病联盟(ILAR)及亚太风湿病联盟（APLAR）主席后，栗占国教授建立了多个国际培训项目、研究基金及国际课题等多种中外交流的渠道；组织以中国专家为主的APLAR国际共识的撰写；争取到了2016年APLAR国际大会在我国的主办权；主译国际经典著作《Kelly风湿病学（第八版）》，并被评为“2011年全国优秀图书”；2010年被美国中华医学会评选为风湿病领域唯一的CMB杰出教授，以表彰其在推动我国及国际间交流做出的重要贡献。
务实求真，鸿鹄高翔
今年5月份，《医师报》在“大医精神”专栏对栗占国教授的“大医精神”进行了详细的报道，从医生的境界、从医的经验以及临床团队培养等几方面展示了其“大医”的风采。栗占国教授认为，医生是在治病人，而不仅仅是治病。多出一个‘人’字，医生的境界就大不一样。他注重临床实践中的传帮带、注重临床思维训练，强调要用“心”做医生。在他的影响下，全科树立起让每个经治的患者都能得到医生最用心、最合理的，即“个体化”诊治的观念，也因此培养出了临床基本功扎实、业务能力过硬的团队。对他来说，学术头衔只是提供了做事的平台。栗占国教授在国内外学术界担任多个任职，而有了机会和平台，就要更好地发挥自身的作用，更好地带动并影响学科发展。
北京大学常务副校长、北京大学医学部常务副主任柯杨对栗占国教授的“大医精神”进行了点评：“业精于勤，术精于专。专注于临床，时刻以患者的需求为己任。专精于学术，追求卓越、医教研齐头并进；在浮躁而信仰匮乏的当下，他依然坚守着务实、求真的信念，坚持着为医学而奉献终身的理想。他将一个团体带向新的彼岸；他与同道们一起让中国风湿病学走向世界。”正是有了这种“于微深处见精神”的信念，他才能带领这样一支研究型团队，不断攀登风湿病学的高峰。
栗占国教授简历：
栗占国，教授，主任医师，博士生导师，北京大学人民医院临床免疫中心/风湿免疫科主任，风湿免疫研究所所长，北京大学医学部风湿免疫学系主任，风湿病机制及免疫诊断北京市重点实验室主任、国家杰出青年基金获得者，973首席科学家，CMB杰出教授及吴杨奖获得者。
国际风湿病联盟(ILAR)主席,亚太风湿病联盟（APLAR）主席，中华医学会风湿病学分会主任委员，中国免疫学会临床免疫分会主任委员，《Clinical Rheumatology》副主编，《中华风湿病学杂志》总编，《医学参考报（风湿免疫专刊）》总编，《Nature Reviews Rheumatology》中文版主编，《Nature Reviews Rheumatology》等五种英文杂志的编委。
已在《Immunity》、《Annals of Internal Medicine 》、《Annals of the Rheum Dis》、《Arthritis Rheumatism》等学术刊物上发表论文400余篇。主编、主译或参编了《类风湿关节炎》、《凯利风湿病学》、《临床风湿病学》、《Sjogren’s Syndrome》、《关节炎诊断与治疗》等31部风湿病学专著。
从事风湿免疫病临床30年。在类风湿关节炎、系统性红斑狼疮、干燥综合征、强直性脊柱炎及血管炎等疾病的诊断和治疗上有丰富的经验。主要研究方向为类风湿关节炎的发病机制及免疫干预、系统性红斑狼疮及干燥综合征的早期诊断及治疗。
先后培养博士、博士后及硕士研究生70余人，其中多人晋升为教授、副教授及学科带头人，获得北京市科技新星、教育部优秀人才、北京大学优秀人才等称号，成为国家级重点、重大项目负责人。他组织及主办了类风湿关节炎国际论坛等多个国内外学术会议，为国内与国际的学术交流建立多个平台，主持设立了多项国际、国内研究基金，为推动国内风湿免疫学科的发展做出了重要的贡献。
